高青分公司自7月份正式開始實行網格客戶經理“一日一單”考核辦法，將“一日一單”考核辦法與網格化管理相結合，作為保用戶、促發(fā)展的一項重要措施，作為一級網格客戶經理的日?？己隧?。“一日一單”考核辦法實行三個月的時間，初見成效。

　　在自己的網格內，一級網格客戶經理每天有一個新發(fā)展增值工單或月度平均每天一個新發(fā)展增值工單為一日一單。新發(fā)展增值工單為數字用戶發(fā)展、高清換購、寬帶新發(fā)展 、老用戶回網（清欠）、融合套餐、終端銷售等。一級網格客戶經理在日常工作中邁開腿，張開嘴，在為用戶維修時不是單純地維修，要利用和用戶面對面的機會，推銷我們的產品，由此發(fā)展新的業(yè)務。

　　“一日一單”考核項中市公司有獎勵的不再重復獎勵，實行上不封頂，多勞多得原則，充分調動一級網格客戶經理發(fā)展新工單的積極性。三季度，一級網格客戶經理中有9人達到月度平均一日一單，其中網格經理韓洪波平均每月66單，達到一日兩單。分公司組織優(yōu)秀員工進行經驗介紹，積極營造比、學、趕、超的工作氛圍，調動網格經理的營銷激情，提升網格經理的營銷能力，“一日一單”初見成效。